文╱許瓊文 Cheers雜誌131期
籌備12年，導演魏德聖的《賽德克‧巴萊》終於要在9月上映。7億元的製作費，寫下台灣影史最高紀錄，電影沒拍完前，魏德聖說，就算沒有錢，也要把這部片拍出來。各方都在看：票房可以回收嗎？
市場跟資金，永遠是理想跟夢想的難題。幸運的是，魏德聖從不是一個人面對。堅持背後，始終有製片黃志明的默默相挺。個性南轅北轍的兩人，其實對很多事的看法都不一樣。懷抱一份同樣對電影的情懷，魏德聖的浪漫與執著，加上黃志明的務實卻不現實，促成了《賽德克．巴萊》的誕生。
第一次見面，對彼此的印象是？
魏德聖（以下簡稱魏）：剛入行時，就有人告訴我，要提案，一定要找中影的黃志明。一直到我拍完《七月天》，導演陳國富請黃志明打電話給我，找我去當《雙瞳》副導，那是第一次合作。那部電影造就了我、黃志明及編劇蘇照彬，讓我們見識到好萊塢的工作方法，開了眼界。之後，兩個人的互動其實不多。
黃志明（以下簡稱黃）：記得拍《雙瞳》時，我們到澳洲開特效會議，陳國富不能去，但特別寫了紙條說：「小魏所做的決定，就代表我（陳國富）。」可見陳國富對他有多重視。
拍完《雙瞳》後，小魏拿包括《賽德克‧巴萊》在內的幾個劇本給我，但我當時嚮往的下一步，是找到一條商業電影的路。後來看到他拍的5分鐘試拍片，我真的shock（驚訝），但也還沒那麼大的眼光認為這個可以賣。我知道這是漫長的過程，小魏的理念很單純、也很堅定，是現在想就要馬上做的人。這種個性上的差異，即使在後來的合作中，也一直存在。
魏：《雙瞳》之後，我不知道在心裡發誓過幾遍，這種人我打死不會再跟他合作。但是很奇怪，就在快撐不下去的時候，志明總是扮演那「臨門一腳」。平常像一頭牛一樣，死活都拉不動，關鍵時刻卻會背著你跑。
拍《賽德克‧巴萊》時，一開始志明堅持要找金主投資，但一直沒有消息。我比較傾向先把錢借到，投資慢慢再談。他不認同時不會當面拒絕，只是嘴巴上說「好啦」，但一直擺著，讓我急得要命。
直到開拍4個月後，我已經借了1億多元，撐不下去、真的要停時，他嚇一跳，換他說不能停，於是打電話給周杰倫。隔兩天，3千萬就到位，從此開啟他的借錢生活，前後調度了4億多，到現在為止沒有跳票，你看他厲不厲害？
黃：我遲遲不用借錢的方式，是有原因的。為什麼要借錢拍電影？這不能變成一個“model”（模式），也許是魏德聖拍《海角七號》的成功經驗，但不能是常態啊（大笑）！儘管最後還是用借錢的方式解決，但總算有郭董（編按：中影董事長郭台強）的投資，讓我們愈來愈有信心。
如何形容你們的夥伴關係？
魏：《海角七號》之前，我們都還不太認同對方做的事，但在那之後彼此了解愈多，漸漸產生了革命情感。作家朱天心「寫在春天」一文中，有幾句話講得很好：「一杯生劍氣，二杯說分離，三杯上馬去。」這種革命情感，就像我跟志明一樣。
黃：小魏的性格很固執也很單純，兩者結合自然就散發出魅力。我不會拒絕他，他也不會「盧」我，他就「開拍」，開拍就好了（大笑）。
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