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為什麼總有人對你有成見?造成成見的4個外在因素

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文/鈴木敏昭

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每個人都有成見,你腦袋中的想法、個性、癖好,幾乎都可以說是成見。在我們將探討成見是怎麼形成的,並試著分析是哪些成見困住了你。

首先來介紹形成成見的四個外在因素:

1家庭

家庭是社會的最小單位。我們在家庭中學會溝通方式、社會規範和禮儀。

在我們幼年時期,父母是一切的基準,父母「正確或不正確」的標準,會成為日後的判斷基準。如果父母認為「在公共場所要安靜」,孩子就會在這種思維下成長;另一方面,如果父母認為「小孩子本來就會吵鬧」,孩子可能大聲喧嘩也不在意。

究竟怎麼做才對,其實沒有一定。父母用自己認為「正確」的想法養育孩子,孩子最後也會有相同的思考模式。

孩子是看著父母的背影長大的。因為父母都這樣做,就以為是理所當然的習慣,長大後才發現只有自己家才這麼做,應該很多人都有過這樣的經驗。因為父母和家庭而形成的成見,例子不勝枚舉。

長大成人後,才知道家裡那一套並不是全部,世界上有各式各樣的價值觀。但是在幼年時期,和父母之間的溝通幾乎就是一切。光是和父母相處就是「全世界」。

在人生吸收能力最強的幼年時期,受到家庭,尤其是父母的影響,比想像中來得大,左右著現在的你。

2教育

教育是建立在成見(信念、理念)之上。學校教導孩子「要有精神的打招呼」、「在走廊上不能奔跑」、「要尊敬師長」、「不能浪費食物」等等提升團體行動和協調性的事情,這就是以「要成為正正當當的人就應該如此」的成見為前提。

根據國家歷史、文化而訂下的善惡、是非基準,教導孩子如何處世,這就是教育。思考模式、價值觀會隨著國家有所不同,所以不管教什麼都無法說是「絕對正確」。

幼年時期的家庭教育和接下來的幼稚園、小學教育,我們小時候受到的教育,是形成成見很大的因素。

3公司、職業

身處的公司或業界也會灌輸我們各種成見。

商業活動,「賺錢」是基礎。獲利提高,公司才會壯大;國家經濟成長,才能帶來富裕的生活。商業人士的思考模式大多潛藏著「經濟、物質的豐富,會帶來幸福」的成見。

很多上班族為了出人頭地而拚命工作。身為公司的一份子,凡事以公司、公事為優先。公司的昌盛是自己人生不可或缺的基盤,是自己的識別,很多人都有這樣的成見。

另外,教師是神聖的行業、警察都是熱血青年,有關職業的成見也是不可勝數。

4社會常識

社會規範、價值觀會隨著國家、地域、時代的不同,而有著驚人的差異。

例如在泡沫時期以前的日本,因為終身雇用制,換工作的人非常罕見。但是泡沫時代崩壞,雇用和經濟的狀況大幅轉變,尋求更好條件而轉職不再是稀奇的事。認為公司會守護自己一輩子,很多人都發現這只不過是幻想。

社會常識是看似確定、其實完全不確定的東西。

本文出自《拒絕被支配的勇氣》時報出版

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