還是菜鳥時，專業不成熟，被視為理所當然；犯了錯，上面自有「大人」頂著。然而一旦邁入第二個5年的「後菜鳥時代」，便開始面臨各種如障礙賽般的挑戰。能晉升為發光主角，還是繼續當前途未明的配角？你必須重新檢視自我。
第二個5年，不論在職場或生活，一切開始催促你以「主角」之姿邁進。本來的小螺絲釘，現在可能必須帶領專案或團隊，又或者，以前只要完成份內工作就好，現在卻必須整合資源，達成目標。
換言之，第二個5年是站上第一線，實力真正見高下的階段。很多頭腦好、學歷高、技術能力強的人，可能在第一個5年志得意滿、一帆風順，然而一旦面臨複雜任務，才赫然驚覺自己處處不足，一不小心，便和機會擦身而過。
因此，經過第一個5年，確立未來方向及「地盤」所在後，迎接職涯的第二個5年，首要之務是，重新盤點現有的能力及長處，找出缺口，並思考該透過哪些「裝備」（知識、訓練、證照等）補齊？
後菜鳥挑戰1：盤點裝備，擷長補短擴大廣度
勤業眾信聯合會計師事務所審計部協理張鼎聲，平均每5年就為自己重訂職涯目標。第一個5年要把專業的深度經營到90分；但到了第二個5年，知識的廣度比深度重要：「讓自己有機會去服務不同產業的客戶，涉獵不同國家的法令，接觸不同發展階段的公司等，才能擴充知識跟生涯廣度，」他比喻。
後菜鳥挑戰2：突破薪資和升遷的瓶頸
全球一動董事長何薇玲接受《天下》雜誌專訪時，曾提到上班族會遇到3次撞牆期，其中之一，就是工作到第七年，會覺得在原單位已無法順利升遷，此時環顧周遭同事，很容易陷入自覺懷才不遇而落落寡歡的低潮。
隨著資歷增長，若知識與技能沒有呈等比例提升，反映在績效上，確實很容易進入薪資及升遷的緩步期，難以大幅躍進。
這時，除非能為自己與同儕間拉開距離，例如完成他人無法完成的任務、創造他人難以企及的業績、或是向上承接更高一階的管理職，才可能更上一層樓。
後菜鳥挑戰3：打造自己「被挖角」的行情
新人菜鳥時期，只能被動「找工作」，但邁入第二個5年，必須開始累積在業界的知名度和口碑，不管有沒有立即換跑道的打算，至少要是別人在有意延攬人才時，會立即想到的名單。
怎麼做，才能讓自己有被挖角的行情？要不累積輝煌戰績，要不就是創造讓人難忘的代表作，再不然，就得長期經營具有特色的「個人品牌」。
任何知識的投資，必有回報，但需適時整合。有意識的觀察社會脈動，動態調整能力資產，才能時時切合市場對「人才」的定義。不論踏出校門前的條件如何，第二個5年可能是你職涯重新「洗牌」的關鍵時刻，別輕忽它了！
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