在電影《老闆不是人》裡，男主角說，他的外婆二十歲來到美國時，身上只有二十美元，但是直到她進墳墓的那一天，存摺裡還是只有少少的二千美元。
「知道她為什麼一生努力工作，可是口袋依舊稀薄，事業始終不成功嗎？原因就在於她從不受人委屈。」
於是男主角從他外婆身上得到的啟示就是：「成功的關鍵，商學院可不會教你，就是要你受委屈。」
但是忍氣吞聲真的就能一帆風順嗎？
與半澤直樹同期的好友近藤，他最後之所以背叛半澤，也可以說是職場鬥爭下的犧牲品。
當年，近藤因為表現良好，很快被當時的主管小木曾晉升為融資部代理課長，命令他負責拓展客戶量的重責大任，在他升官那一天，小木曾還在大家面前，大力讚賞他是個不可多得的人才，是分行不可多得的戰將。
當時受到大力追捧而被賦予重責大任的近藤，倍受同事欽佩的眼光，而他的人氣看在小木曾眼裡很不是滋味，因此近藤沒有達到業績之後，小木曾便用「無能也要有個限度」這種惡毒的言語，在眾人面前狠狠地羞辱近藤，一味忍氣吞聲的他，最後得了精神分裂症，被迫停職半年，之後遭到流放，對近藤來說，這跟下地獄沒有兩樣。
再看看半澤，當初協助淺野分行長奪下最佳分行，儼然就是最大功臣，當時還被同期好友渡真利笑虧他即將被派往總行，等著平步青雲，卻也因為掉進主管的違法陷阱，雙腳一度跨進地獄裡。
為什麼這兩個人對主管的命令言聽計從，一開始看似升官的難兄難弟，最後下場是痛不欲生？
原因很簡單：他們一開始就被高層表面上製造的「利多」迷惑，而忘了先給自己留一條後路。
天底下沒有仁慈的老虎，也沒有吃素的狐狸，職場上的每一個主管更是如此，你如果太相信主管說的每一句話，就等著被拆吃入腹。
我聽過有個主管，為了自己的地位，多年來很有計畫地給部屬洗腦，比如說，每次開完會，他就對部屬抱怨本部門不受到老闆的重視，老闆只會剝削我們的工作時數，還有老闆常常叫主管們做一些不合理的事……諸如此類，不勝枚舉，而他多年來的洗腦策略，成功讓底下的人也跟著他同仇敵愾。
可是這幾年間，此主管與老闆的關係始終水火不容，因此他自請外調至中部分公司，他告訴老闆，自願卸下主管的頭銜，不領主管津貼，只想專心做好分內事就好，在幾經波折之後，他終於如願。
然而，他雖然人在中部，但依舊用電話操控原來的部屬，他不斷告訴他們，現在本部門沒有主管，而你們又身處核心，老闆一定會要你們做過去我做的工作，可是你們沒有領主管津貼，為什麼要做這些多出來的事情？如果老闆要你們做，你們一定要反抗，說這不關你們的事，千萬不要接。
後來我聽說，這些人真的把「前」主管的命令奉為圭臬，每當老闆交代事情下來，大家都群起反抗，有次老闆還生氣怒罵：「為什麼我叫自己的員工做事，還得花二十分鐘來說服他們？」
其實這個主管為什麼要給這些部屬洗腦的理由很簡單，就是擔心「主僕易位」而已，畢竟過去他當主管習慣了，一下子角色要從發號施令變成聽命行事，他怎麼可能容忍這種事情發生。
更甚者，他其實希望老闆看到這些部屬的不識相，想起自己過去當主管的好，願意讓他繼續「回鍋」擔任主管，所以才持續煽動這些天真的部屬。
當我聽到這個故事時，不禁要為那些部屬們捏一把冷汗，自己已經陷進人家的陷阱裡還不知，一味群起與老闆對抗，簡直不知死活，他們難道不知，只要老闆的命令一下，就可以讓你嘗到下地獄的滋味嗎？
後來聽說老闆從這群部屬裡，提拔一個起來當主管，並且明令「前主管」，只要再有煽動的行為與言語出現，就要他馬上回家吃自己。
如果你明知道主管的命令與常理不符，輕者違反員工守則，重者違反法律，而你還硬要去做的話，請記得，順利的話未必可以升官，但是只要誤入陷阱，除了地獄，你好像也沒有別的地方可以去，尤其當你沒有利用價值時。
本文出自《半澤的「加倍奉還」，只會讓你加速滅亡：半澤直樹不敢說透的36個職場「灰規則」》智言館
